中国“智慧组织力”讲师
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课程目标:培训目标1:掌握公司MBO目标管理的原理和作用; 培训目标2:掌握公司级、部门级、岗位级目标设置 培训目标3:掌握公司级、部门级、个人级工作计划制定的步骤和方法 培训目标4:针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管...
课程目标:培训目标1:明确中层角色认知,避免角色混乱及能力失控; 培训目标2:掌握中层执行力的“八种武器”,与日常工作中运用自如; 培训目标3:将执行力的力量渗透至团队及下属,使执行力落地; 培训目标4:开始优秀中层的成长之路...
课程目标:明晰招聘的重要性; 认清招聘和选才误区并有效的避免; 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项; 辨识面试中的"真实"与"谎言"; 根据目标和维度设定面试计划; 掌握结构化面试的方法与技巧。...
课程目标:培训目标1:使学员了解优秀团队所拥有的特征 培训目标2:了解团队形成与发展的5个阶段 培训目标3:了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式 培训目标4:了解团队角色与组织角色的互补的具体做法 培训目标5:懂得如...
课程目标:培训目标1:提升基层的员工辅导能力; 培训目标2:提升基层的绩效面谈能力;...
课程目标:培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势 培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段 培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战略结合,如何整合人力资源管理系统各组...
课程目标:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,掌握薪资体系设计的技能 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计...