实战派档案管理讲师
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课程目标:启发学员的从企业生存发展的本质重新认识企业团队,及和谐高效团队的内涵和团队共赢之意义; 掌握和谐高效团队的标准与内涵,包括团队精神与凝聚力的内涵,提高打造和谐高效团队的热诚; 掌握创造团队...
课程目标:启发和引导团队对营运数据的认知和明白数据的来源,打造团队科学客观准确管理与沟通的共识; 掌握基于精益管理的营运数据与数字系统原理与工具方法论,构建高效的数据系统; 掌握企业管理中的数据管理...
课程目标:启发学员从现代企业物业管理服务理念和职业化的认知,纠正职业思维偏差,正确定位服务角色,提升自觉进步的愿力; 了解掌握现代物业管理服务的精要知识和工具方法论,掌握科学专业的物业管理服务方法与技巧; =...
课程目标:快捷学习掌握基于企业战略和企业文化理念的现代人力资源管理理念和工具方法论,及科学思维方式建立组织职位体系的具体方法; 学会看懂并运用企业营运流程和核心业务流程,寻找流程角色和设置组织职能体系和构建部门职能;...
课程目标:启发财务会计人员的职业化理财思维,构建与时俱进的会计思维,迈向更高更专更强的职业境界; 针对新会计准则带来的企业财务操作变化实务,帮助财务人员准确掌握财务合规要求和针对当前热点、重点、难点的工作问题,提升改...
课程目标:正确认识企业生存发展的本质要素和全面预算管理与成本控制的理念,自发自觉掌握“打算”的技巧方法,打造企业预算与效益文化; 掌握全面预算管理的工具方法与编制技巧,提升预算能力; 掌握预算管理与...
课程目标:通过课程学习,系统掌握战略目标落地和经营目标制定与执行的方法: 掌握科学的思维与方法,正确认识公司战略目标与经营目标关系,正确定位目标管理角色; 启发学员通过掌握科学方法和人性的两大法宝,持续改善管理行动...
课程目标:1.梳理企业管理团队的绩效管理认识,树立正确清晰的基于BSC的绩效管理科学思维,建立团队绩效管理共识,播种企业基于BSC的应用绩效文化“种子”,并消除绩效管理运作中的误区; 2.全面了解平衡计分卡(BSC)原理、知识点和工具方法论; ...
课程目标:简明快捷掌握现代企业会计语言与财务知识,有效构建企业管理者正确的理财思维; 建立团队的理财沟通语言和共识,为有效构建和运作高效企业财务管理与成本控制体系打基础; 学会看懂企业三大财务报表,...
课程目标:通过团队系统学习训练,运用科学的方法塑造管理团队的高效执行力: 从企业生存发展的本质启发学员正确认识管理及管理定位,纠正心态偏差,建立良好的职业化心态模式; 正确认识管理者的职业化内涵,掌握高绩效的心态思...