博文（Bowen）课程

课程目标：启发管理者的人才战略思维，了解企业人才短缺的困惑与原因及人才竞争的意义和对策； 掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法； 掌握企业人才梯队建设体系构建的工具方法论和基本步骤； &#...

课程目标：引导管理团队了解和掌握企业任职资格管理体系，并运用任职资格管理引导企业人才实现职业化发展； 正确认识职业化的理念, 全面认知职业化的工作心态，职业化的工作意识、职业化的工作道德和学习如何提升修炼，及融入企业...

课程目标：启发和引导团队对营运数据的认知和明白数据的来源，打造团队科学客观准确管理与沟通的共识； 掌握基于精益管理的营运数据与数字系统原理与工具方法论，构建高效的数据系统； 掌握企业管理中的数据管理...

课程目标：启发精益思维，提高6S管理的意识，提升员工6S的愿力。 掌握6S管理体系的推行步骤和方法，打造精益管理文化。 掌握有效推行6S管理的推行方法、工具、技巧和步骤，逐步建立企业6S管理体系。 通过掌握现场推进实战活动技巧，达到提升管理效率...

课程目标：1、回顾认识企业生存发展的本质规律和精益化的理念，塑造团队精益化管理共识，为精益化管理夯实基础； 2、通过培训使学员了解什么是精细化管理及其意义和为什么要强调“细节影响成败”；认识精细 3、化管理的构成和表现形式；了解细节与战略之间的关...

课程目标：正确认识企业生存发展的本质要素和全面预算管理与成本控制的理念，自发自觉掌握“打算”的技巧方法，打造企业预算与效益文化； 掌握全面预算管理的工具方法与编制技巧，提升预算能力； 掌握预算管理与...

课程目标：认识现代企业职场人士职业化素养的内涵、启发学员树立正确的职业化思维，自觉提升职业素养; 掌握“职场心态箱子”原理和体验感悟职业化综合素质对人生发展的影响与作用; 掌握职场商务礼仪、礼节和着装等个人职业化的形象修炼的技法，实现礼行天下； ...

课程目标：通过学习，系统思考，掌握如下知识点和工具方法论，通过实践提升团队的预算与控制成本的能力： 正确认识企业生存发展的本质要素和全面预算管理与成本控制的理念，自发自觉掌握“打算”的技巧方法，打造企业预算与效益文化； ɧ...

课程目标：通过课程学习，系统掌握战略目标落地和经营目标制定与执行的方法： 掌握科学的思维与方法，正确认识公司战略目标与经营目标关系，正确定位目标管理角色； 启发学员通过掌握科学方法和人性的两大法宝，持续改善管理行动，提升专业化科学化管理素质; ...

课程目标：引领启发管理者认识企业生存发展的本质和人性化管理理念和原理，提高对人性化管理认知； 掌握人性化管理与管理心理学原理和工具方法，学会分析影响员工士气的原因分析方法（尤其8090的基本特征），提升人性化管理和激...