博文（Bowen）课程

课程目标：通过课程学习，系统掌握以下核心管理能力： 掌握科学的思维与方法，正确认识公司和公司管理，正确认识职场的我和我们，明确不同的管理角色和管理责任，改善职场管理心态，构建正确的管理思维，正确定位自己； 启发学员...

课程目标：通过团队系统学习训练，运用科学的方法塑造基础团队的高效执行力： 正确认识执行力与达成团队共识，构建执行力思维模式，提升执行力的愿力修炼; 了解高效执行力的内涵，掌握影响执行力的个体与团队原因和因素； &...

课程目标：通过本工作坊训练，持续学习与应用达致： 系统学习流程管理的知识，提高对流程管理的认识和共识，参悟流程管理的作用和意义，树立以价值流为导向的流程意识和正确的流程思维；提升团队自觉改善的行动； 学习优秀高效管...

课程目标：启发财务会计人员的职业化理财思维，构建与时俱进的会计思维，迈向更高更专更强的职业境界； 针对新会计准则带来的企业财务操作变化实务，帮助财务人员准确掌握财务合规要求和针对当前热点、重点、难点的工作问题，提升改...

课程目标：正确认识企业培训师角色和任务，树立培训师职业道德与专业观念，正确定位； 掌握企业培训师八大职业化素质的内涵，并通过持续自觉学习与修炼，自我成长； 掌握优秀课程的设计开发技能和现代培训技术的...

课程目标：了解和掌握基于企业战略的全面预算管理内涵，启发学员从战略角度建立基于预算管理的经营目标思维； 掌握企业战略分析与基于全面预算管理的经营目标制定的工具方法论；学会编制流程步骤和方法技巧； 学...

课程目标：过课程学习，系统掌握战略目标落地和经营目标制定、分解落实与执行的系统方法和能力： 掌握科学的思维与方法，正确认识公司战略目标与经营目标关系，公司经营目标与部门目标的关系，正确定位目标管理的角色与任务；构建各部门管理干部的目...

课程目标：引领启发管理者认识企业生存发展的本质和人性化管理理念和原理，提高对人性化管理认知； 掌握人性化管理与管理心理学原理和工具方法，学会分析影响员工士气的原因分析方法（尤其8090的基本特征），提升人性化管理和激...

课程目标：了解问题的认知和观念缺失原因，转变思维，树立正确问题意识，领悟问题与机会的关系； 建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维和团队思维，形成问题思维共识； 掌握系统的发现问题、分析问题、对...

课程目标：帮助学员了解和认识最新的薪酬管理理念和发展趋势。结合案例和经验的分享，帮助找到认知的关键，提高认识，改变思维方式，找到解决问题的方法和技巧； 了解和掌握现代企业薪酬体系规划、设计的基本概念、模型和流程； ...