刘晓亮
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刘晓亮课程

  • 课程目标:售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法,提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”,领会经销商生意赢利模式,...

  • 课程目标:一、课程背景: 今天对于很多成长性品牌来说,如何帮助经销商快速提升终端门店销量是区域销售工作的头等大事。但是大部分区域市场品牌销量水平增长已经饱和,要提升销量,只有靠垂直增长——“单店营销”提升。要理解“单店营销”,我们还是先来分解...

  • 课程目标:一、课程背景: 今天对于很多成长性品牌来说,如何帮助经销商快速提升终端门店销量是区域销售工作的头等大事。但是大部分区域市场品牌销量水平增长已经饱和,要提升销量,只有靠垂直增长——“单店营销”提升。要理解“单店营销”,我们还是先来分解...

  • 课程目标:课程简介: 1、树立正确营销理念,认知自身的角色、使命与职业道德。 2、培养决不放弃的心态,掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。 3、掌握经销商培训、激励与协调艺术,提升经销商的积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”,有效执...

  • 课程目标:课程简介: 1、透过培训,让渠道商得到提升的同时看清自我发展方向,树立对经营品牌的信心。 2、透过培训,让渠道对自身经营不足作出改善,达到与厂家步调一致。 3、透过培训,认识到新市场环境下厂商合作共赢关系的重要性。 4、透过培...

  • 课程目标:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样 板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下...

  • 课程目标:一、直面挑战: 对于快速成长的照明/电器/通讯/家居/建材等耐用消费品行业,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、市场推广、...

  • 课程目标:一、直面挑战: 在顾客至上的今天,应该从顾客角度来看购买流程,从而使销售更符合顾客的需求,而不是去口干舌燥、唾沫横飞地说服顾客。由以产品为中心的销售,转为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售。 顾问式销售流程能由浅入深地将销售流程与顾客的...

  • 课程目标:1、有效改变营销总部各项政策(合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等)在全国市场执行难的问题。 2、培养正确的管理观念,深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与...

  • 课程目标:字体:T - T | 加入收藏 一、直面挑战: 为了确保品牌的持续发展,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌获得市场竞争优势的重要保证。但是,目前品牌企业的经销商队伍夫妻档较多,少的1个大店,多的5、6家店...

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