刘晓亮
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刘晓亮课程

  • 课程目标:字体:T - T | 加入收藏 一、直面挑战: 这3年来,集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,他们员工规模在20-100人左右,年业绩在3000万-2个亿左...

  • 课程目标: 【课程背景】: 这5年来,集德能咨询的顾问团队深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,我们发现了一个共同的规律,总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助...

  • 课程目标:一、直面挑战: 这3年来,集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,他们员工规模在20-100人左右,年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业,他们平均的年增长...

  • 课程目标:字体:T - T | 加入收藏 一、课程背景: 对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌?要拉动终端究竟受哪些因素制约?如何...

  • 课程目标:一、直面挑战: 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号,是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢?因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系,客户网络和区域销...

  • 课程目标:1、有效形成“坐销→行销”的经营理念。 2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈。 3、掌握小公司做强做大的有效经营思路。 4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法。 5、找到迅速提升业绩的有效营销策略与工具。 ...

  • 课程目标:一、直面挑战: 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号,是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢?因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系,客户网络和区域销...

  • 课程目标:字体:T - T | 加入收藏 一、直面挑战: 为了确保品牌的持续发展,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌获得市场竞争优势的重要保证。但是,目前品牌企业的经销商队伍夫妻档较多,少的1个大店,多的5、6家店...

  • 课程目标:面对“硝烟弥漫”的区域市场,你是否有一个整体战略框架与战术思考路径?面对同质化的品牌,是单点发力,还是区域聚焦?一线品牌如何持续确保领先优势,提升渠道政策的执行力?二三线品牌又如何在众多同质化品牌与山寨产品的包围中突围?可是,一流的产品却找...

  • 课程目标:1、销售经理必须认清自身的角色、营销使命与职业道德。 2、培养营销创新的心态,掌握市场开拓的策略、秘笈与独门套路。 3、掌握经销商培训、激励与协调方法,提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”,领会经销商生意赢利模式,确保区域市场...

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