刘晓亮课程

课程目标：课程收益： 1、快速构建立体化高效的经销商管理体系 2、大大强化品牌在渠道终端的表现力 3、掌握控制经销商的品类管理策略 4、帮助经销商建立信息化系统 5、建立厂商战略合作伙伴关系 6、有效管理渠道成员信用与控制风险 7、帮助经销商成为区域...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 6、大大...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选...

课程目标：1、在经营理念上，完成由“游击队”向“正规军”转变。 2、在个人角色上，完成由“业务员”向“总经理”转变。 3、在团队组建上，完成由只“征兵”向重“练兵”转变。 4、在激励机制上，完成由“平面型”向“立体型”转变。 5、在复制模板上，完成由...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法。 5、有效提升经销商终端销售、VIP顾客管理提升的能力。 6、大大树立经销...

课程目标：成功经销商赢利模式解码内训...

课程目标：一、直面挑战： 对于快速成长的照明/电器/通讯/家居/建材等耐用消费品行业，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、市场推广、...

课程目标：1、找到适合自己优势的增长模式。 2、迅速打造经销商持续发展的商业模式。 3、快速掌握打造让员工施展才干的事业平台。 4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。 5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。 6、达到个人心灵...

课程目标：尊敬的经销商朋友，在市场竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、厂家要求越来越多，而品牌推广资源又有限，怎么办？ 2、每年投入越来越多，可利润却不见增长，怎么办？ 3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 4、内部管理人员...

课程目标： 尊敬的经销商朋友，在市场竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、竞争压力越来越大，而品牌推广投入又有限，怎么办？ 2、每年销量都有増长，可利润却越来越少，怎么办？ 3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 4、内部管理...