刘晓亮课程

课程目标： 1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力...

课程目标：一、直面挑战： 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号，是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢？因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系，客户网络和区域销...

课程目标：一、直面挑战： 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号，是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢？因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系，客户网络和区域销...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

课程目标：售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法，提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”，领会经销商生意赢利模式，...

课程目标：面对下列员工，你曾经头痛吗？销售业绩很好，小事却斤斤计较；态度十分端正，业绩却不见上涨；个人能力极强，团队关系却紧张；人人都是精英，店面销量与服务总低下。 区域督导、店长、导购、打单、配货、送货司机、安装工人等门店人员，常常是：信...

课程目标：1、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、熟悉区域管理的关键要素与相应方法，并针对性掌握市场开拓、经销商管理、创新管理等方面的实务管理技巧。 4、确...

课程目标： “渠道来利润，终端出销量”。经销商门店生意不好，怎么办？是选址不好，还是店员销售技能不行？是品牌没有拉动力，还是产品价格定得太高？在产品同质化条件下，同类产品门店的竞争越来越激烈，顾客都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当...

课程目标：一、直面挑战： 纵观“硝烟弥漫”的区域市场，数着满城大大小小同质化的品牌，你是否感到很茫然？是单点发力？是区域聚焦？还是全面开花？一线品牌如何持续确保领先优势，继续扩大市场份额？二三线品牌又如何在众多同质化品牌包围的红...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 打造区域市场王牌销售团队 ---有效解决销售队伍自动自发玩命干的管理宝典 一、直面挑战： 1、销量上不去，区域经理士气低落，怎么办？ ...