邱柏森课程

课程目标：高效沟通技巧...

课程目标：了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法 掌握团队冲突处理技巧 ...

课程目标：1、 掌握系统提升企业执行力的思维 2、 掌握正确的决策流程和原则方法 3、 掌握用企业文化提升执行力的具体招法 4、 掌握科学的流程管理，理顺企业执行链条 5、 掌握机制的制定方法，使员工主动工作 6、 掌握用领导力提升执行力的...

课程目标：超越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打造领导梯队（或接班人）的领导能力成长系统！ 谋事能力——运筹帷幄，推动执行的基本功； 凝聚能力——让跟随者越来越多，反对者越来越少的能力； 善任能力——善于任用人才，启用群才的能力； 育文...

课程目标：明确新时期的职业经理人所应具备的心态及素质； 业职业经理人打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法； 职业经理人的团队协作与人际沟通技巧； 职业经理人的有效管理策略及技巧； 打造职业经理人超强执行力的方法...

课程目标：理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 掌握如何运用一个理念，一套制度，一系列领导方法来经营人力资本 掌握构建超强经营人力的优良机制 掌握人才经营的一个核心和两大环境。...

课程目标：通过大量成功企业的商业模式案例剖析，直观的呈现出成功商业模式的制造规律；结合讲师6年的深入研究以及授课经验，快速建立可值得借鉴的商业模式标杆，通过讲授+行动学习+启发式辅导使学员能快速掌握建立良好商业模式方法，并掌握如何借鉴标杆创新自己独特...

课程目标：了解销售精英和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换； 掌握销售经理必备的三大基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化； 体验并认识培训内容与管理实务之间的联系； 在体验和认识的基础上，完成使管理任务变为管理者的自觉行...

课程目标：明确新时期的职业经理人所应具备的心态及素质； 业职业经理人打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法； 职业经理人的团队协作与人际沟通技巧； 职业经理人的有效管理策略及技巧； 打造职业经理人超强执行力的方法...