执行力、领导力提升讲师
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课程目标:通过考察下属绩效入手,提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧,做一名出色的教练。...
课程目标:讨论最新的培训理论与系统。 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。 通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力。...
课程目标:讨论最新的培训理论与系统。 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。 通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力。...
课程目标: 通过本课程, 使团队核心员工和储备管理员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;学会有效的团队工作方法,解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题;在团队中形成员工眼中...
课程目标:解团队在不同成长阶段的策略与重点 认识组件高绩效团队的关键要素与特征 真确理解领导和管理的区别,打造高效能领导力 掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能 加强团队目标的管理,提升管理者的团队影响力...
课程目标:1、教学灵活注重操作。配合课堂上的系统讲授,大量穿插经验交流、案例分析、使整个培训过程生动有趣。 2、不同于同类其他课程将群众路线讲空了。而是将群众路线的领导艺术融入到日常的抓执行,抓落实的管理工作中,易于理解和掌握。 3、课程中融合大...
课程目标:理解全员营销的重要性 理解全员营销的本质 掌握全员营销的内涵的4个层面 掌握相关的营销技巧...
课程目标:发展如果没有适当的人才梯队作为基础,就会变成空中楼阁!企业需要的不是一个领导,而是一个领导梯队。...
课程目标:1.了解人力资源管理的经典理论、方法 2.了解组织企业文化、亚文化、团队文化建设 3.了解团队任务达成及激励的多种方法和效果 4.掌握如何进行部门组织及职位设计 5.掌握如何进行人员甄选面试,办理入职手续 6.掌握如何进行内部薪酬...
课程目标:与60,70后深度对比,凝练在企业中的工作实践以及对于各类企业、党军政机关、事业单位的咨询中...