杨松课程

课程目标：1.从整体理解部门管理的职责，建立全局观 2.掌握梳理部门工作流程的方法，能够科学合理的管理部门工作 3.理解目标设定的原则，掌握目标设定的方法，建立具有进取心的目标 4.掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法，上下一致推动完成部门业...

课程目标：了解领导力的概念 认识领导力的作用 了解领导力的相关理论 掌握提提升领导力的技巧...

课程目标：了解员工士气对组织绩效提升重要性，理解人性的复杂性； 掌握现代行为学中关于激励的理论，学会在工作中进行运用； 理解员工的需求；掌握根据员工需求来制定个性化的激励措施的技巧； 掌握非物质激励的方法与技巧，打造气势高昂的工作团队； 理解...

课程目标：理解组织的本质，懂得管理的内涵 明确管理工作的原理，保证管理行为的合理性与有效性 明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，...

课程目标：理解组织的本质，懂得管理的内涵 明确管理工作的原理，保证管理行为的合理性与有效性 明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，...

课程目标：理解组织的本质，懂得管理的内涵 明确管理工作的原理，保证管理行为的合理性与有效性 明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，...

课程目标：理解培训的基本概念 认同培训在企业中的价值 了解培训工作对培训师的素质要求 掌握克服当众演讲时紧张的技巧 理解培训需求的来源 了解...

课程目标：理解培训的基本概念 认同培训在企业中的价值 了解培训工作对培训师的素质要求 掌握克服当众演讲时紧张的技巧 理解培训需求的来源 了解...

课程目标：理解培训的基本概念 认同培训在企业中的价值 了解培训工作对培训师的素质要求 掌握克服当众演讲时紧张的技巧 理解培训需求的来源 了解...

课程目标：寻找并克服浪费时间的行为 建立高效利用时间的效益观 掌握目标制订的原则与方法 掌握目标达成的计划工具 理解重要与紧迫的区别，学会专注 ...