黄国成课程

课程目标： 了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：本课程将围绕工厂物料控制与库存管理工作中的重点和要点展开讲解和讨论。...

课程目标：1.提高管理的认识和意识 　　2.增强改善与执行的决心 　　3.提升领导和管理能力 　　4.提升执行能力，并掌握有效执行的方法与技巧 　　5.认识班组管理的现状和全局观 　　6.明白沟通的要点和技巧 　　7.了解班组...

课程目标：伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”各项指标的顺利完成。企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心掉胆的提防意外状况的...

课程目标：1. 了解工厂常见的损失与浪费并加深印象 2. 明白生产改善的方向并进行有效地改善 3. 了解企业管理中的重点和要点 4. 增强学员的改善决心 5. 了解降低生产成本又增加员工满意度的方法 6. 掌握工厂常用的成本核算方法 7....

课程目标：课程目的： 班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，其直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。 然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理...

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...

课程目标：1. 案例丰富，大量应用企业实例和实图进行讲解，学员有身临众多优秀企业的感觉 2. 通过对现场学员企业的实际状况分析，使学员明白工厂的损失与改善的重要性 3. 通过小游戏让学员明白管理的真谛 4. 应用视频和动画加深学员的印象 5....

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...