黄国成课程

课程目标：1. 案例丰富，大量应用企业实例和实图进行讲解，学员有身临众多优秀企业的感觉 2. 通过对现场学员企业的实际状况分析，使学员明白工厂的损失与改善的重要性 3. 通过小游戏让学员明白管理的真谛 4. 应用视频和动画加深学员的印象 5....

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1. 了解企业现阶段面临的问题和挑战 2. 认识获取利润的6大来源，为决策提供依据 3. 认识利润循环圈，明白提高利润的切入点 4. 了解企业常见的损失与浪费，加深印象的同时提出解决方案 5. 了解企业管理中的重点和要点 6. ...

课程目标：1. 了解交货期管理的重要性 2. 了解生产企业常见的交货期问题并分析主要原因 3. 增强学员的改善意识 4. 掌握确定合理交货期的要点 5. 掌握生产计划制作的要点 6. 熟悉有效控制采购交期的方法 7. 掌握生产改善的一些实...

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...

课程目标：1． 了解TQM的发展、含义和目的； 2． 树立正确的质量观念 3． 掌握TQM的思想和实施基础工作的要点； 4． 充分认识质量成本的重要性及有效控制的方法 5． 掌握持续改进的工具与方法 6． 了解发现、解决问题的方法与步骤 ...

课程目标：由于我国工业发展较晚，工业素养不高，在许多企业中存在着浪费随处可见、生产成本偏高、快速反应能力较低、员工素养参差不齐、安全隐患多、管理难度大等问题，而5S正是日本在战败后日本企业发现了上述问题，通过三十多年的努力不断完善而成的有效工具，宗旨...

课程目标：1. 提高管理的认识和意识 2. 增强改善的决心 3. 掌握有效执行的方法 4. 认识管理的现状和损失，并掌握有效的改善方法 5. 了解生产主管的使命和扮演的角色 6. 认清生产主管的管理重点和技巧 7. 掌握目标管理的要点和技...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制...