黄国成课程

课程目标：在竞争激烈的今天，资源类材料（煤、电、油、气、矿石等）、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上人民币快速升值、货币政策的从紧、出口退税的下调、劳动合同法实施使得人工成本快速上升的经营...

课程目标：本课程将用独特的思维和理念从企业的生产现场、经营管理上帮你拓宽思路，并同时结合实用的工具和方法来综合分析、讲解，助你更快地达到降低成本又满足客户需求的经营目的。 ...

课程目标：1. 了解企业现阶段面临的问题和挑战 2. 认识利润循环圈 3. 了解企业常见的损失与浪费加深印象同时提出解决方案 4. 明白生产改善的方向并进行有效地改善 5. 了解企业管理中的重点和要点 6. 了解降低生产成本又增加员工满意...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1. 掌握利用先进的现场改善工具提高生产效率的方法 2. 掌握制定优秀生产计划的基本方法 3. 了解生产主管的角色 4. 掌握生产主管必须具备的技能 5. 掌握生产主管的管理重点 6. 掌握激励员工积极性的方法 ...

课程目标：1. 了解生产主管的角色 2. 掌握生产主管必须具备的技能 3. 掌握生产主管的管理重点 4. 掌握激励员工积极性的方法 5. 掌握有效推进车间管理工作的方法 6. 掌握5S导入、推行、实施的技巧和方法 ...

课程目标：制造型企业之生产运作管理 ...

课程目标： 了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能...

课程目标：一般制造业工厂物料成本约专销售额的60%左右，所以降低物料成本变成获取更高利润的最佳途径之一。但采购人员需经常做降价工作，企业也不断控制库存量，使得采购周期越来越短、采购批量越来越小，供应商怨声载道，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来...

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...