黄国成课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75%的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中...

课程目标：本课程将围绕工厂物料控制与库存管理工作中的重点和要点展开讲解和讨论。...

课程目标：通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，...

课程目标： 正确理解快速换型的概念与价值 学习并理解快速换型的工作流程 掌握分析并改进当前的换型工作流程 掌握实施快速换型的基本技巧与工具 掌握在企业持续推动快速换型的管理方法 ...

课程目标：工艺流程管理与改善...

课程目标：作业标准化管理...

课程目标：1. 了解企业现阶段面临的问题和挑战 2. 认识获取利润的6大来源，为决策提供依据 3. 认识利润循环圈，明白提高利润的切入点 4. 了解企业常见的损失与浪费，加深印象的同时提出解决方案 5. 了解企业管理中的重点和要点 6. ...

课程目标：1.提高管理的认识和意识 　　2.增强改善与执行的决心 　　3.提升领导和管理能力 　　4.提升执行能力，并掌握有效执行的方法与技巧 　　5.认识班组管理的现状和全局观 　　6.明白沟通的要点和技巧 　　7.了解班组...

课程目标：1.了解交货期管理的重要性 　　2.了解生产企业常见的交货期问题并分析主要原因 　　3.增强学员的改善意识 　　4.掌握确定合理交货期的要点 　　5.掌握生产计划制作的步骤和要点 　　6.熟悉有效控制采购交期的方法 ...