姜宏锋课程

课程目标：1.了解企业竞争形式下管理人员所面临的系列挑战与趋势 2.认清班组长在组织内的角色，实现心态与意识转变 3.理解杰出班组长素质模型 4.掌握班组长日常管理的工作计划与实施 5.学会沟通技与人际关系（上级、平行与下级） 6...

课程目标：当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：ü 建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维 ü 掌握不同采购物质的不同谈判策略 ü 使用谈判黄金表做足谈判准备 ü 掌握谈判的过程控制策略与要点 ü 掌握如何布局，造势，用术的谈判兵法 ü 掌握谈判话术，解读身...

课程目标：(一) 掌握全新采购成本管理理念 (二) 了解采购成本构成（TCO与LCC） (三) 掌握采购成本分析方法 (四) 识别供应商报价陷阱与处理方法 (五) 掌握采购成本控制的有效方法 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、前沿理论结合企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系。 2、识别、构建企业核心竞争力 3、供应链满足及时交付的内外要求 4、理解并应用SCOR模型 5、协同与打破部门墙的业务流程重组 6、以供应链咨询实践讲解销售物流、生产物流、采购...

课程目标：提高中层领导管理能力...