姜宏锋课程

课程目标：中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，同行内战、利润微薄的多重压力。企业给出指标，本要降，质要保，供应商成本上升价要涨。采购人员应如何主动应对？成本年年降，如何防止采购成本如减肥后反弹？本次培训结合行业标杆企业采购成本降...

课程目标：1、切入供应链管理原理与原则，构筑供应商管理流程化，标准化与先进化 　　2、建立供应商选择、评价的结构和体系 　　3、规范供应商准入环节的基本要求 　　4、引入供应商时对各环节风险评估的方法 　　5、组成跨部门团队进行供应商调查、评...

课程目标：1.了解企业竞争形式下管理人员所面临的系列挑战与趋势 　　2.认清班组长在组织内的角色，实现心态与意识转变 　　3.理解杰出班组长素质模型 　　4.掌握班组长日常管理的工作计划与实施 　　5.学会沟通技与人际关系（上...

课程目标：建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维 　　掌握不同采购物质的不同谈判策略 　　使用谈判黄金表做足谈判准备 　　掌握谈判的过程控制策略与要点 　　掌握如何布局，造势，用术的谈判兵法 　　掌握谈判话术，解读身体语言 　　...

课程目标：1、前沿理论结合企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系。 　　2、识别、构建企业核心竞争力 　　3、供应链满足及时交付的内外要求 　　4、理解并应用SCOR模型 　　5、协同与打破部门墙的业务流程重组 　　6、以供应链咨询实...