姜宏锋课程

课程目标：1、全员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标； 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制 4、掌握源流品质管理的管理要点 5、掌握现场品质管理的要点 6、通过标杆企业的案例，帮...

课程目标：1、让学员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念； 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标； 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制； 4、掌握源流品质管理的管理要点； 5、掌握现场品质管理的要点； 6、通过标杆企业...

课程目标：第一模块、质量竞争与质量管理新挑战 1、企业全因素三大平台互动模型 2、质量管理与企业环境关系 3、3C年代与质量竞争 4、质量管理在中国 5、从品质到品牌的竞争战略 6、质量管理面临的三大挑战 7...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维 　　掌握不同采购物质的不同谈判策略 　　使用谈判黄金表做足谈判准备 　　掌握谈判的过程控制策略与要点 　　掌握如何布局，造势，用术的谈判兵法 　　掌握谈判话术，解读身体语言 　　...

课程目标：1、前沿理论结合企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系。 2、识别、构建企业核心竞争力 3、供应链满足及时交付的内外要求 4、理解并应用SCOR模型 5、协同与打破部门墙的业务流程重组 6、以供应链咨询实践讲解销售物流、生产物流、采购...