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课程目标:为什么高层的意图难以贯彻? 为什么策略相同而效果不同? 为什么多一个环节多一份打折? 为什么应该自行解决的问题总是要找上司? 为什么问题老是出在边际?为什么重复性错误不断? 为什么大事往往坏在细节上? 为什么制度订...
课程目标:1、领导者只有提升自己的意识和格局才能打造出高绩效的团队。 2、如何选择能为我所用之人,只有能为我所用之人,才能为我创造为我所需之结果。 3、如何用精神文化培养向心力,用机制培养执行力,用尊重和欣赏培养凝聚力。 4、如何训练员工主动承...
课程目标:1.如何制定最有用、最有效的工作计划,以确保目标的达成; 2.如何打造有凝聚力、向心力、执行力和战斗力的团队; 3.如何领导不同类型的员工,如何使激励的方法和手段更有效; 4.如何与人有效沟通,与部门内和部门外有效合作; 5.如何培...
课程目标:1.揭开导致企业执行不力的原因,学习如何从根源上解决这些问题。 2.建立有效的执行措施,培养员工提升执行的意识和思维。 3.提升管理者的执行意识,学会如何让执行在企业里有效落地的方法。...
课程目标:1、教你如何修炼自己内在的核心根本,使其他能力自然显现出来。 2、教你如何进入人的思维,穿透人性的根本,驾驭更多人。 3、教你如何选择人,领导者只有选对人,领导能力才能真正发挥。 4、教你如何影响更多人,如何全方位驱动员工内在驱动力。...
课程目标:优秀的领导人是怎么带团队的?就是你带领下属实现了目标,而你的下属却认为是他们自己达成了目标! 职位和责任是成正比的,职位越高,责任越大!身为领导的您是否常被这样的情境所困扰? 领导风格究竟依据什么来确定?什么祥的领导行为才是最...
课程目标:优秀的领导人是怎么带团队的?就是你带领下属实现了目标,而你的下属却认为是他们自己达成了目标! 职位和责任是成正比的,职位越高,责任越大!身为领导的您是否常被这样的情境所困扰? 领导风格究竟依据什么来确定?什么祥的领导行为才是最...
课程目标:1、教你如何修炼自己内在的核心根本,使其他能力自然显现出来。 2、教你如何进入人的思维,穿透人性的根本,驾驭更多人。 3、教你如何选择人,领导者只有选对人,领导能力才能真正发挥。 4、教你如何影响更多人,如何全方位驱动员工内在驱动力。...
课程目标:1.揭开导致企业执行不力的原因,学习如何从根源上解决这些问题。 2.建立有效的执行措施,培养员工提升执行的意识和思维。 3.提升管理者的执行意识,学会如何让执行在企业里有效落地的方法。...
课程目标:1.如何制定最有用、最有效的工作计划,以确保目标的达成; 2.如何打造有凝聚力、向心力、执行力和战斗力的团队; 3.如何领导不同类型的员工,如何使激励的方法和手段更有效; 4.如何与人有效沟通,与部门内和部门外有效合作; 5.如何培...