张见明课程

课程目标：1. 全面认知绩效管理的核心理念和技术 　　2. 掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 　　3. 掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 　　4. 理解绩效管理中不同部门的责任和流程 　　5. 理解绩效管理中战略厘...

课程目标： 围绕经理人职业化的主题，从职业心态和职业行为能力和职业管理技能维度，帮助各级管理人员进行心态和角色转变，学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。 职业经理人应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。完...

课程目标：成长型企业如何突破绩效管理的瓶颈...

课程目标：通过对学习理论、培训技巧、课程设计等专业讲师的技能训练，帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、提高培训演讲技巧、课程设计能力和培训现场掌控能力。 ...

课程目标：1. 全面认知绩效管理的核心理念和技术 2. 掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 3. 掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 4. 理解绩效管理中不同部门的责任和流程 5. 理解绩效管理中战略厘清的咨询式模型 ...

课程目标：全面了解绩效管理的具体内容和实施步骤 准确理解绩效管理的意义 掌握和建立KPI体系的方法 了解实施BSC的方法和步骤 职能部门考核的特点和方法 能力素质考核的特点和方法 提高实施绩效管理的有效性 ...

课程目标：- 如何将公司战略定义为与目标、目标值、行动措施相连的业绩管理体系 　　- 如何梳理公司战略并将战略分解到各个部门 　　- 如何能够把公司目标和部门的绩效目标联系起来 　　- 如何应用目标管理实现平衡计分卡所设定的目标 ...

课程目标：1. 全面认知绩效管理的核心理念和技术 　　2. 掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 　　3. 掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 　　4. 理解绩效管理中不同部门的责任和流程 　　5. 理解绩效管理中战略厘...

课程目标：1、 职业化是企业发展的必然要求，职业化是员工成长的必经之路。 2、 员工队伍的职业化、正规化，是企业核心能力的体现，职业化培养团队士气，创建学习型团队的组织氛围，建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。 3、培训使学员掌握正确的工作态度...

课程目标：了解良好的沟通创造良好的工作氛围 识别沟通的要素，了解沟通怎样成为一种相互作用的过程 通过深入讲解和训练，掌握正确识别与处理沟通中的障碍，强化沟通中的倾听与提问的技能，提升个人应用沟通技能改善人际关系的能力 ...