张见明课程

课程目标：成长型企业如何突破绩效管理的瓶颈...

课程目标： 围绕经理人职业化的主题，从职业心态和职业行为能力和职业管理技能维度，帮助各级管理人员进行心态和角色转变，学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。 职业经理人应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。完...

课程目标：管理者应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。管理者必 须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是激励员工，建立良好的工 作氛围。 本课程关注实用、实操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指导日常工作和提升管理者的管理技能。...

课程目标：全面了解绩效管理的具体内容和实施步骤 准确理解绩效管理的意义 掌握和建立KPI体系的方法 了解实施BSC的方法和步骤 职能部门考核的特点和方法 能力素质考核的特点和方法 提高实施绩效管理的有效性 ...

课程目标：1. 全面认知绩效管理的核心理念和技术 2. 掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 3. 掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 4. 理解绩效管理中不同部门的责任和流程 5. 理解绩效管理中战略厘清的咨询式模型 ...

课程目标：通过对学习理论、培训技巧、课程设计等专业讲师的技能训练，帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、提高培训演讲技巧、课程设计能力和培训现场掌控能力。 ...

课程目标：成长型企业如何突破绩效管理的瓶颈...

课程目标：管理者应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。管理者必 须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是激励员工，建立良好的工 作氛围。 本课程关注实用、实操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指导日常工作和提升管理者的管理技能。...

课程目标：使学员掌握正确的工作态度和职业素养；提升员工的职业化意识；掌握如何进行工作沟通、时间管理、压力管理、服务意识及自我激励等多项技巧。 ...

课程目标：完成培训后，学员期望达到：  明白什么是计划与时间管理  计划与时间管理的方法  计划与时间管理的有效应用和技巧  如何在工作生活中创造一个健康的平衡 ...