张见明课程

课程目标：本课程结合工作实际和沟通技术，帮助学员克服部门间的沟通障碍、突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。...

课程目标：1. 全面认知绩效管理的核心理念和技术 2. 掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 3. 掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 4. 理解绩效管理中不同部门的责任和流程 5. 理解绩效管理中战略厘清的咨询式模型 ...

课程目标：全面了解绩效管理的具体内容和实施步骤 准确理解绩效管理的意义 掌握和建立KPI体系的方法 了解实施BSC的方法和步骤 职能部门考核的特点和方法 能力素质考核的特点和方法 提高实施绩效管理的有效性 ...

课程目标： 围绕经理人职业化的主题，从职业心态和职业行为能力和职业管理技能维度，帮助各级管理人员进行心态和角色转变，学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。 职业经理人应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。完...

课程目标： 围绕经理人职业化的主题，从职业心态和职业行为能力和职业管理技能维度，帮助各级管理人员进行心态和角色转变，学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。 职业经理人应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。完...

课程目标：了解良好的沟通创造良好的工作氛围识别沟通的要素，了解沟通怎样成为一种相互作用的过程 通过深入讲解和训练，掌握正确识别与处理沟通中的障碍，强化沟通中的倾听与提问的技能，提升个人应用沟通技能改善人际关系的能力 ...

课程目标： 围绕经理人职业化的主题，从职业心态和职业行为能力和职业管理技能维度，帮助各级管理人员进行心态和角色转变，学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。 职业经理人应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。完...

课程目标：介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，有效进行员工绩效面谈与沟通和人力资源需求规划，把握企业和科室部门...

课程目标：介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导医院管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，如何有效进行工作分析和绩效管理、建立医院培训目标与规划、员工关系管理...

课程目标：介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，如何做好人力资源经理、有效进行人力资源需求规划、员工职业发展规划设计、培...