谭小芳课程

课程目标：年终又到了，如何进行年终绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的...

课程目标：随着我国市场经济的发展，以及我国国有企业改制和转轨的不断深入，非公有制经济迅速壮大，企业劳动力的获得正逐步由原来的政府配置转为劳动力市场配置，劳动合同关系正日渐成为劳动关系的普遍形式，但具有中国特色的新型社会主义劳动关系还没有健全和稳定。因...

课程目标：共同的价值观是团队凝聚力的源泉，打造凝聚力是企业文化建设的重要目标之一。广泛认同的企业文化、共同追求的企业战略，共同构成团队凝聚力的两大基石。本讲详细阐述企业文化、企业战略和人力资源管理之间的密切关系，在此基础上重点讲述企业文化落地的独到见...

课程目标：由在企业从事多年的高级人力资源管理的实战派讲师，站在企业内部运营管理的角度，以资深的企业人力资源管理人员从人力资源管理各大模块的实务操作角度来分析新法下的人力资源管理实务问题，提供可供学员回去直接操作的解决方案，使课程更有实用价值。...

课程目标：如果你是一个薪酬设计者、管理者，你迫切要求掌握最先进、最科学、最适用的核心工具与方法。市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质、对成本提出新的要求；而员工的想法似乎也越来越多，永不满足；新法的出台，让企业的人力成本大幅...

课程目标：人往往被情绪所主导，在工作中，如何控制情绪，如何快速调整情绪，成为非常重要的一项事情。...

课程目标：帮助管理团队认清企业系统化管理的趋势，正确认识绩效考核在企业管理中的作用，掌握绩效考核的流程和方法。...

课程目标：“企业最大的挑战之一就是把合适的人放在合适的位置上，错误的排兵布阵可能导致一系列问题：低效的产出、高企的流失率、低落的士气、更麻烦的还有怨气冲天的员工和公司打官司！”而借助胜任素质的系统识别和发展合适的人才是帮助企业消除上述痛苦和混乱的有效...

课程目标：商场如战场，每一次谈判，大到耗资数亿元的企业并购、数千数百万元的招商代理，小到日常生活中的一次购物，对谈判双方都是一种挑战，是进攻与防守的过程，是铸矛与固盾的博弈。如何做到双赢？...

课程目标：提升运用数据说话的能力 强化透过表象来解析实质问题的能力 学习一系列的方法与工具来展现高绩效行为 能够在组织的各个层次实施更大更深远的影响...