谭小芳课程

课程目标：时代需要英雄，但更需要优秀的团队。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，唯有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。建设一支有凝聚力的卓越团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。本讲从企业文化的高度阐述团队精神塑造的价...

课程目标：随着社会进步和竞争全球化，企业面临的最大挑战就是制造系统的应变弹性（Flexibility）问题，怎样在千变万化的市场竞争中及时、高效地应对需求变化、满足客户——这正式JIT模式追求的目标，哪家企业在这方面有突出优势，其竞争力就高。...

课程目标：随着社会进步和竞争全球化，企业面临的最大挑战就是制造系统的应变弹性（Flexibility）问题，怎样在千变万化的市场竞争中及时、高效地应对需求变化、满足客户——这正式JIT模式追求的目标，哪家企业在这方面有突出优势，其竞争力就高。...

课程目标：1.绩效考核结果应用 2.绩效管理的过程控制 3.掌握绩效管理的基本流程 4.基于标杆管理的绩效考核...

课程目标：让学员掌握识别危机、处理危机及建立预防危机的基本能力，掌握与媒体交往的基本方法与技巧。...

课程目标：在这个时代里，成功领导之角是领导服众力，而非职权。成功的领导，其关键在于99%的领导者个人展现的领导服众力，以及1%的权力行使。可见，领导服众力是一种独特的魅力，时时刻刻影响着周围的人，并且给予对方一种神奇的力量，甚至可以影响身边的人的终生...

课程目标：口才及表达能力对于一个人的成功而言极其重要，特别是对于精英，较强的说服能力比起单纯的行政命令更能达到事半功倍的效果。而且现在的精英经常要应付各种各样公开讲话的场合，比如大会发言、席间讲话、记者问等，这些讲话日益成为众多企业家、管理者头痛的难...

课程目标：有从事过管理工作的人都会有体会，对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心，而人的核心则是人的心理，所以，管理心理学是企业管理学科的基础学科。本课程在内容安排上，突出知识的前沿性、实用性、创新性等特征；...

课程目标：如何实施有效的绩效管理，如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容，制度大于实效的困境？中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势？中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理？这是当前摆在大多数企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪...

课程目标：企业在管理中，因为管理分工的细化，形成了多个部门，各部门承担自己的业绩目标，在工作过程中经常出现扯皮、推诿等现象，对于公司整体绩效的实现造成了不利影响。如何让部门间有效沟通？本课程将以各类案例表现，讲授沟通的各类有效方法。...