谭小芳课程

课程目标：成功的绩效面谈是绩效管理的一个关键环节，绩效面谈的主要目的是希望通过主管与部属的双向沟通，让部属的工作表现更有绩效，让企业的发展更健全，这一过程需要事前双方的精心准备，尤其是作为主导一方的主管，更需要掌握一定的面谈方法和沟通技巧。...

课程目标：薪酬被认为是职场人士对企业贡献的量化，它代表的不仅是公司为员工支付的时间补偿，更是对其绩效的一种认可。因此，薪资的设计与管理对于人才的选用育留至关重要。然而。如何更好的设计与管理企业员工的薪酬，许多管理者对此依然深感困惑—— 如何通过薪酬设...

课程目标：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常问题的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标，要如何连结财务、顾客、流程与学习成长和组织气候，如...

课程目标：通过对企业文化管理的对象、目标、方法等进行精确、系统地设置，为企业提供企业文化传播工作指导，形成极具针对性的系统、高效、精确到岗、精准到心的企业文化传播机制，在企业及团队中实现企业文化与员工的真正融合。...

课程目标：建立卓越的职业素养了解职业发展过程中的问题建立亲和力与魅力学会沟通与表达...

课程目标：1、 学会分析自身的实际工作情况； 2、 掌握员工愿景的设计与规划； 3、 运用相关的管理工具，进行职业生涯的规划； 4、 运用规划途径提升自己，实现自我超越。...

课程目标：熟练掌握体验式销售流程、方法以及技巧熟读沃家庭主要业务体验式销售的情景案例脚本强化学员体验式销售的实战能力和经验，提升个人销售产能...

课程目标：了解企业当前风险管理的环境和形势； " 掌握企业风险管理的基本理念和核心问题；...

课程目标：人力资源是企业最重要部门之一。人力资源的很多决策会涉及财务相关的知识，如人员成本核算，员工福利计算等。同时，为了更好地为业务部门进行服务，帮助业务部门进行决策，人力资源专员需要了解跟公司业务相关的财务知识。...

课程目标：本课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上，偏重实际演练和操作，辅助一些理论的理解，让部门的管理工作者与人力资源管理工作者能理解应届生招聘的方法和重点，以及相应的面试技术与技巧。...