谭小芳课程

课程目标：1.了解会议的种类与功能 2.掌握会议进行前应进行的准备工作，运用议程撰写技巧，明确会...

课程目标：在目前电信运营商竞争越来越激烈的环境下,对集团客户市场营销策划的要求越来越高, 好的市场营销策划往往在成功的商业策划中起核心作用，但在进行有效、实用的市场营销策划时，却让人感到困惑重重。本课程以市场营销学、组织行为学、心理学、公共关系学、广...

课程目标：1、了解集团客户市场和发展，熟悉竞争对手集团市场发展策略 2、能够从全业务角度理解和挖掘客户的信息化管理问题并明确需求 3、懂得如何设计陌生客户拜访预案 4、熟悉陌生客户拜访五大关键点...

课程目标：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益系统化的流程管理的价值...

课程目标：本课程精选了9个咨询案例在课程中深入讲解，9个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿课程提供7个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只...

课程目标：企业的经营往往与单个项目合同分不开，而在单个项目合同的签订与执行过程中，从具体谈判的前期人员，到签署合约的企业领导，还有执行项目合同的普通员工都常常会遇到简单的法律问题。...

课程目标：1.了解研发管理体系框架和流程； 2.掌握项目管理方法在研发中的应用； 3.通过经典案例和实际模拟训练，掌握研发项目管理中的先进理念和工具，从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制；...

课程目标：技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾，给企业管理带来了压力，于是组织中就难免产生工作冲突。同时，一些员工或同事的消极行为，如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响...

课程目标：本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。...

课程目标：在现今变化万千、纷繁复杂管理世界中，越来越多的管理者现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。...