知名实战企业管理讲师
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课程目标:1 明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案 2了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度 3掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率 4了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息 5掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:1 让学员掌握员工关系的基本理论 2 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 3 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 4 学会衡量员工满意度的具体方法...
课程目标: 1.通过图片和视频VCR了解80/90后员工的人格与行为特点;掌握80/90后员工的心理、 行为及其职业特征,做出正确对待; 2.从80/90后员工行为和个性出发,妥善运用各种培育方式,做好80/90后员工的培训, 督促其进步与迅...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:、使企业中层主管,全面系统的掌握科学管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力。 2、使企业中层主管加强时间管理与有效沟通,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。 3、使企业中...
课程目标:1 使学员明了企业低效招聘成本所造成的巨大损失; 2 使学员理解如何建立以利润为中心的人才观念,而采取相应的招蓦手段; 3 使学员掌握以利润为前提的人才素质标准\甄选流程/测评工具和面试方法; 4 帮助学员在人才招聘面试过程...
课程目标:1.使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能; 2.使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧; 3.使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力; 4.使学员懂得如何理解和执行完成公司的战...
课程目标:1 让学员了解作为一名员工必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼; 2 让学员明晰作为员工在工作中应掌握的各项基本管理技能,不断超越自我; 3 帮助企业员工改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;...