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课程目标:使学员明晰推行以利润为中心的绩效管理模式的意义与重要性; ...
课程目标:让学员掌握员工关系管理的基本理论2掌握以利润为中心的员工关系管理如何开展及如何抓住工作重点3掌握员工关系管理工作的实际操作,提升员工满意度,提升工作效率 ...
课程目标:1 使学员明晰推行以利润为中心的绩效管理模式的意义与重要性; 2 使学员通晓以利润为中心的绩效管理模式的操作流程和操作方法; 3 使学员对以利润为中心的绩效管理具有全面、深刻的认识,从而转变HR 观念及管理行为方式,提升个人与组织整体绩效,...
课程目标:1 树立非人力资源经理、主管正确、前瞻的人力资源管理新观念; 2 提升非人力资源经理、主管在人力资源管理方面的专业技能与素质; 3 促使非人力资源经理、主管的识人、育人、用人、留人能力得到质的飞跃。...
课程目标:1 使管理者体验并认知管理岗位的关键任务是什么? 2 使管理者通过学习,能调正管理心态,明确管理核心行为,认识到管理行为与管理业绩之间的关系; 3 通过培训,使管理者学会工作规划与工作总结,掌握解决问题的技能与方法; 4 通过体验与学习,使...
课程目标:课程背景: 21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人...
课程目标:1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素 2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点 3. 使学员懂得如何执行和达成计划?所须哪些技能?...
课程目标:1:优秀企业文化,具有哪些卓越特征; 2:深刻领悟企业文化价值对实现公司战略和建设高执行力团队的效能; 3:从国家和民族命运的高度认知文化的力量,进而理解企业文化对企业命运的影响力; 4:系统把握优秀企业文化在本企业构建与落地的方法; 5:...
课程目标:课程目标: 1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素 2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点 3. 使学员懂得如何执行和达成计划?所须哪些技能? 培训时间: 一天(7小时) 培训方式: 1 理论讲解/ 范...