禹志课程

课程目标：为何汉高祖刘邦才能平平，因有了韩信、张良、萧何而兴一代霸业？ 为何刘备落魄，却能义结关张，三请孔明而建立西蜀，成三国鼎足之势？ 为何毛泽东能与周恩来，朱德，贺龙等开国元勋携手缔造中华人民共和国？ 为何GE，HP，松下等世界500强企业...

课程目标：面对激烈的社会竞争, 人们的生活节奏加快;工作压力增加;人际关系错综复杂;家庭变数越来越多……当代职业经理人工作情绪不良、压力指数上升、心理疾患频发 ,并引发各种症状:容易疲劳、沮丧，失眠，记忆力衰退，工作效率降低……，甚至危及到身心健康，...

课程目标：课程意义 新经济下的企业发展需要把握变化------沿袭已久的经营模式需要转型； 新形式下的企业运作需要正确规范------企业管理“奋斗”模式需要转型； 新经济新形式下的企业产业结构需要创新------既要研究对手，更要创造需求； ...

课程目标：当前中国许多企业面临员工素质偏低，优秀人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题。公司人力资源管理开发陷入重重困惑之中---人力资源战略定位不明，组织架构庞大，企业管理混乱，员工工作积极性不高等等因素严重制约企业的发展与转型调整，那么...

课程目标：--- GE杰克韦尔奇如是说：在GE，永不授权的一件事是：选人！ --- 松下幸之助老先生如是说：企业即人，成也即人，败也即人！ --- 台湾经营之神王永庆如是说：在台塑只有选对人，才能做对事！ --- 联想董事长柳传志如是说：接班人...

课程目标：为什么企业美好的愿景与战略目标总难以有效达成？ 为什么企业股东的资本价值总难以最大限度得到回报？ 为什么企业员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？ 为什么企业的绩效考评总会流于形式而无法产生真正的管理价值与效果？ 为什么...

课程目标：为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务？ 而为什么在中国许多企业对培训看起来很重要，忙...

课程目标：1.使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术； 2.使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧； 3.拓展管理思维，创造灵活，创新具竞争的管理团队，实现企业发展战略愿景。...

课程目标：1 使学员明了企业低效招聘成本所造成的巨大损失； 2 使学员理解如何建立以利润为中心的人才观念,而采取相应的招蓦手段； 3 使学员掌握以利润为前提的人才素质标准\甄选流程/测评工具和面试方法； 4 帮助学员在人才招聘面试过程...

课程目标：1 使学员树立人才经营的观念与视野； 2 使学员理解高级人才选、育、用、留、激的原理； 3 使学员掌握人才经营的正确方法与手段； 4 使企业能做到用好高级别人才，使人才创造最佳效益，实现企业战略！...