禹志课程

课程目标：1 使学员了解团队与群体的定义及区别； 2、掌握王牌团队建设控制与激励组建团队的内涵； 3、王牌团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 4、团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 5、使团队中每个成员都成为一名优秀的高绩效成员...

课程目标：☆ 熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理 ☆ 掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法； ☆ 熟练编制、使用目标体系图、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。...

课程目标：1.通过学习该课程，使企业家、总裁、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念； 2.使人力资源高管掌握利润中心型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式； 3.在日常人力资源管理服务过程中，懂得如何为企业降低人力成本，创造利润； 4.使人力...

课程目标：1 明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 2了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 3掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 4了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 5掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素...

课程目标：A、使企业高层领导明了绩效目标如何制订、推行？ B、使企业管理者通晓现代企业绩效管理的理念、方式、方法，并有效实施。 C、使企业广大员工转变思想观念，从"我怕考"到"我要考"实现。 D、最终使企业管理水平提升、企业效益提升，达成战略愿...

课程目标：1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素 2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点 3. 使学员懂得如何执行和达成计划？所须哪些技能？...

课程目标：1.使管理者体验并认知管理岗位的关键任务是什么？ 2.使管理者通过学习，能调正管理心态，明确管理核心行为，认识到管理行为与管理业绩之间的关系； 3.通过培训，使管理者学会工作规划与工作总结，掌握解决问题的技能与方法； 4.通过体验与学...

课程目标：A、培养非人力资源管理者正确、前瞻的人力资源管理新理念； B、提升非人力资源管理者在人力资源管理方面的专业技能素养； C、使非人力资源管理人员的管理能力、沟通与协作能力得到质的飞跃。...

课程目标：1 短时间让管理者掌握培育和辅导部属技能； 2 学会在工作中合理授权部属 3 提高部门和部属工作效率，创造良好业绩； 4 形成良好的企业育人、用人、留人氛围，打造企业核心竞争力；...

课程目标：通过培训，使参加课程目标学员： "了解部属经营、管理的价值和意义； "了解管理者在经营和管理部属中的主要角色和职责 "掌握经营部属、管理部属的主要资质和能力要求 "学会如何成为一个合格的教练型领导 "掌握经营部属的相关操作技巧："...