禹志课程

课程目标：1 开阔管理者管理思路； 2 提升管理者管理技能； 3 使管理者熟练掌握运用培育部属/激励士气/管理团队的方式方法； 4 提升部门战斗力和凝聚力，达成团队目标； ...

课程目标：1. 使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术； 2. 使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧； 3. 拓展管理思维，创造灵活，创新具竞争的管理团队，实现企业发展战略愿景。 ...

课程目标：1 使学员了解团队与群体的定义及区别； 2、掌握王牌团队建设控制与激励组建团队的内涵； 3、王牌团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 4、团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 5、使团队中每个成员都成为一名优秀的高绩效成员...

课程目标：1 指明职业导师的定位与角色，找准管理者培养部属的方向，完成角色转变； 2 教会职业导师的专业指导、理论辅导、培养计划、考核检查及高效沟通等技 能，使导师的职业能力获得专业飞跃与成长； 3 全面传授导师制在企业培训中的有效...

课程目标：1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素 2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点 3. 使学员懂得如何执行和达成计划？所须哪些技能？ ...

课程目标：A、使企业高层领导明了绩效目标如何制订、推行？ B、使企业管理者通晓现代企业绩效管理的理念、方式、方法，并有效实施。 C、使企业广大员工转变思想观念，从“我怕考”到“我要考”实现。 D、最终使企业管理水平提升、企业效益提升，达成战略愿...

课程目标：1. 使管理者体验并认知管理岗位的关键任务是什么？ 2. 使管理者通过学习，能调正管理心态，明确管理核心行为，认识到管理行为与管理业绩之间的关系； 3. 通过培训，使管理者学会工作规划与工作总结，掌握解决问题的技能与方法； 4. 通过...

课程目标：1、使企业管理者全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力。 2、使企业管理者加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”。 3、使企业管理者掌握目...

课程目标：1. 让学员了解沟通的基本结构； 2. 教会学员有效利用肢体语言，提高沟通能力； 3. 使学员掌握人际风格与运用沟通技巧； 4. 使学员提高与改善沟通的质量，增进工作绩效。 ...

课程目标：1 短时间让管理者掌握培育和辅导部属技能； 2 学会在工作中合理授权部属 3 提高部门和部属工作效率，创造良好业绩； 4 形成良好的企业育人、用人、留人氛围，打造企业核心竞争力； ...