禹志课程

课程目标：通过培训，使参加课程目标学员：  了解部属经营、管理的价值和意义；  了解管理者在经营和管理部属中的主要角色和职责  掌握经营部属、管理部属的主要资质和能力要求  学会...

课程目标：1．通过图片和视频VCR了解80/90后员工的人格与行为特点；掌握80/90后员工的心理、 行为及其职业特征，做出正确对待； 2．从80/90后员工行为和个性出发，妥善运用各种培育方式，做好80/90后员工的培训， 督促其进步与迅速...

课程目标：1 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2 使学员明晰制造业价值链人力资源管理体系的模块和功能； 3 使学员掌握以绩效为核心的企业人力资源价值体系的内涵与操作方式； 4 使学员通晓运用价值链人力资源管理体...

课程目标：1 使学员明了企业低效招聘成本所造成的巨大损失； 2 使学员理解如何建立以利润为中心的人才观念,而采取相应的招蓦手段； 3 使学员掌握以利润为前提的人才素质标准\甄选流程/测评工具和面试方法； 4 帮助学员在人才招聘面试过程...

课程目标：1 让学员掌握员工关系的基本理论 2 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 3 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 4 学会衡量员工满意度的具体方法 ...

课程目标：1. 使企业与学员理解:培训的钱该如何花？.； 2. 使企业从战略发展和利润实现的角度审视培训的定位、内容、方式 3. 帮助企业建立科学合理\全面的以效果为中心的培训体系,提升培训效果. 4. 提升企业培训总监/经理和培训师的培训策划...

课程目标：1. 使企业与学员理解:培训对员工重要,对企业本身更重要.； 2. 使企业从战略发展和实现的角度审视培训的定位、内容、方式 3. 帮助企业建立科学合理\全面的战略培训体系,提升培训效果. 4. 开阔眼界,使企业明了世界500强卓越企业...

课程目标：1 使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系； 2 使学员掌握以利润为中心的组织架构设计原则、流程、方法及思路； 3 使学员熟练掌运用岗位工作职责化，最大化，精减高效化的分析方式与技巧； 4 提升企业HR基础工作，...

课程目标：1 务必使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 2 掌握薪酬设计方法及相关技巧； 3 掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。 ...

课程目标：1 使学员掌握岗位工作分析的工具与技能; 2 使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 3掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧； 4掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。 ...