禹志课程

课程目标：1 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2 使学员明晰制造业价值链人力资源管理体系的模块和功能； 3 使学员掌握以绩效为核心的企业人力资源价值体系的内涵与操作方式； 4 使学员通晓运用价值链人力资源管理体...

课程目标：1使学员从战略的角度看待人力资源，系统思考企业HR问题; 2帮助学员提升HR管理及执行的能力: 3获得人力资源战略规划和执行中所需的关键工具、模板。...

课程目标：1.使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术； 2.使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧； 3.拓展管理思维，创造灵活，创新具竞争的管理团队，实现企业发展战略愿景。...

课程目标：A、使企业高层领导明了绩效目标如何制订、推行？ B、使企业管理者通晓现代企业绩效管理的理念、方式、方法，并有效实施。 C、使企业广大员工转变思想观念，从“我怕考”到“我要考”实现。 D、最终使企业管理水平提升、企业效益提升，达成战略愿...

课程目标：A、培养非人力资源管理者正确、前瞻的人力资源管理新理念； B、提升非人力资源管理者在人力资源管理方面的专业技能素养； C、使非人力资源管理人员的管理能力、沟通与协作能力得到质的飞跃。 ...

课程目标：通过培训，使参加课程目标学员： 了解部属经营、管理的价值和意义； 了解管理者在经营和管理部属中的主要角色和职责 掌握经营部属、管理部属的主要资质和能力要求 学会如何成为一个合格的教练型领导 掌握经营部属的相关操作技巧：“道”“法”...

课程目标：A、培养非人力资源管理者正确、前瞻的人力资源管理新理念； B、提升非人力资源管理者在人力资源管理方面的专业技能素养； C、使非人力资源管理人员的管理能力、沟通与协作能力得到质的飞跃。 ...

课程目标：A、使企业高层领导明了绩效目标如何制订、推行？ B、使企业管理者通晓现代企业绩效管理的理念、方式、方法，并有效实施。 C、使企业广大员工转变思想观念，从“我怕考”到“我要考”实现。 D、最终使企业管理水平提升、企业效益提升，达成战略愿...

课程目标：1 使学员掌握岗位工作分析的工具与技能; 2 使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 3掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧； 4掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员...

课程目标：1 务必使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 2 掌握薪酬设计方法及相关技巧； 3 掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。...