敖建强课程

课程目标：本课程结合PMI项目管理的体系及高科技企业项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现项目实施过程的有效管理，如何建立成功的项目计划管理。课程整合全球典型的项目管理理论方法与实践结合，讲解从项目目标确定、到工作范围规划、里程碑控...

课程目标：通过授课老师的现场讲解和应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划，按项目分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工...

课程目标：能够运用PROJECT建立房地产开发项目工作计划，形成明确的项目进度、成本、资源安排计划； 能够运用project对项目进行实时监控，跟踪进度和问题，发现进度项目偏差并及时解决。 提高项目...

课程目标：系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念； ◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用； ◇通过案例实践参与了解项目管理的过程，掌握项目管理的控制和决策点； ◇将业内先进的项...

课程目标：◇学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念； ◇掌握项目管理中目标、进度、成本、风险、沟通的要求和管理方法，并能在工作中加以实践应用； ◇让理论与实际结合：发现项目管理问题、提升项目执行能力 ◇掌握项目管理管理工具、演练...

课程目标：学习项目管理的体系，掌握项目管理目标、进度、成本、风险、沟通的管理方法，用项目管理的工具和方法实现汽车零部件项目管理； ◇通过汽车行业案例实践和互动全面了解汽车零部件从项目立项-样件-PPAP全过程项目管理要点，掌握项目管理关键方法；提升...

课程目标：◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念； ◇掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用； ◇让理论与实际结合：发现企业项目管理问题、提升项目执行能力 ◇掌握项目管理管理工具、演...

课程目标：课程结合PMI项目管理的体系和机械工程项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现项目的有效管理，如何制定项目计划，如何进行项目特点进行项目的有效组织和干系人沟通、如何规划和主动识别项目的风险，如何建立基于项目组、协作部门、客户...