谢玉雄课程

课程目标：明确中高层管理者的工作角色，管理应有的思维理念，成为具有战略眼光的知识型管理人才； 洞察市场环境，懂得变革管理，优化组织结构，打造人才梯队。 提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力，懂得知人善用，培养人，激励人，发展人，留住人； 掌握...

课程目标：1、通过3天的培训与辅导，帮助公司建立绩效管理体系和相关制度、表格、操作流程； 2、全面掌握公司战略目标制定的思路和方法，并将公司目标分解到部门和落实到人； 3、提供专业规范的【绩效考核表】模板，现场教会学员如何正确的填写考核表； 4...

课程目标：1、了解会议低效的原因； 2、掌握高效的会议管理方法和技巧； 3、会前做好充分的准备，会中善用脑力激荡的引导工具，会后落实决议和完成时间节点； 4、通过辅导和实战模拟，提高公司管理者会议管理的能力； 5、确保项目通过定方向、学知识、...

课程目标：1、学习和培养工作上的系统思维和大局观； 2、掌握系统思维的方法，把握全局，坐镇指挥； 3、学会部门目标的设置和分解； 4、掌握完成目标需要的规划能力、执行与管控能力；...

课程目标：1、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题； 2、克服技术人员向管理人员转型过程的思维障碍 3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变，帮助技术人员尽快成为优秀的管 理者； 4、了解从技术走向管理的五个好习惯（结果...