谢玉雄课程

课程目标：通过本课程的学习，您将能够 1、了解团队的基本概念与特征； 2、掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法； 3、诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格； 4、建设优秀的团队文化，培育团队精神，打造团队执行力。 ...

课程目标：1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力； 2、创造互惠双赢的职场人际关系，提升职场氛围与和谐； 3、认识沟通的盲点和地雷，达成有效沟通； 4、善用 “一致性说服”，创造最佳沟通成果； 5、掌握“潜意识说服”的七个秘密； 6、了解不...

课程目标：1、掌握8590后的成长环境和心理特征，有效化解压力与情绪的正确方法--教练技术的运用； 2、掌握工作价值观的正确引导方法，目标和计划的制定，有效传达工作指令的技巧； 3、掌握如何跟8590后沟通、辅导、激励他们成长的技巧，提高工作效率...

课程目标：学习本课程，将使经理人对团队建设和管理沟通，有全新的认识；同时使经理人掌握有效方法，塑造团队精神，实现有效沟通，从而构建高效和谐的员工队伍，全面提高团队的凝聚力与战斗力。...

课程目标：掌握人力资源需求分析与供给的基本流程和重点思路； 掌握制定有效的公司总体人力资源规划，包括：职务编制、人员配置、人员供给、培育、人力成本投资与预算等方法； 系统掌握人力资源规划的策略，实现企业经济效益增长和人才稳定的双赢...

课程目标：课程背景： "把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；把我们的资金、厂房及品牌带走，留下...

课程目标：1、树立问题意识，领悟问题与机会的关系  2、获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的几种工具和方法  3、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维 4、培养个人与团队分析及解决问题的能力和快速制定决策的...

课程目标： 1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格； 4、有效运用影响他人的各种方式； 5、提高您和团队的总体绩效； 6、增加下属对您的满意度； 7、让您和您...

课程目标： 1. 学习全脑思维模型及思维偏好模式 2. 学习先进的全脑思维工具 3. 懂得运用全脑工具分析利益关系，真正了解需求，集中意见，理性形成决策 4.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率； 5.这是一个极为简单并且...

课程目标：通过参加该思维培训，员工得出下列结果： 掌握创新工具的应用 能运用创新工具解决工作中遇到的问题...