谢玉雄课程

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...

课程目标：1、通过培训能够构建基于公司战略导向的培训体系；提升培训支撑公司战略的能力； 2、通过培训能够科学系统的制定适合公司的培训管理制度和培训激励政策； 3、通过培训能够系统掌握培训需求调查、培训需求分析、制定年度培训计划、实施培训、培训效果...

课程目标：1、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具、方法； 2、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解； 3、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。...

课程目标：1．了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 2．通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 3．通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 4．通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 5．掌握活跃的课堂技巧。...

课程目标：1.学习现代多元化的多种培训方法，以达到保证每种培训方法能熟练运用的目的； 2.能有条不紊地组织各种课堂活动，如分组讨论、游戏等，机智灵活地应答课堂上较难对付的人； 3.通过模拟练习，掌握课程结构与大纲的编排、课程设计与开发的方法； ...

课程目标：掌握人力资源需求分析与供给的基本流程和重点思路； 掌握制定有效的公司总体人力资源规划，包括：职务编制、人员配置、人员供给、培育、人力成本投资与预算等方法； 系统掌握人力资源规划的策略，实现企业经济效益增长和人才稳定的双赢。...