谢玉雄课程

课程目标： 根据企业内部讲师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT初、中、高级培训班，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演进，满足内部培训师成长的需要。  通过6天的专业训练，让内部培训师了解培训师的具...

课程目标：1、学习培训师培训风格的养成与调适，提升培训师的课程满意度； 2、掌握培训师的PPT制作的要求以及多媒体教学的运用， 3、掌握培训师课程工具包的使用技巧； 4、掌握培训师的激情表达营造的方法，成为最具感染力和激情的培训师； 5、掌握...

课程目标：1.学习现代多元化的多种培训方法，以达到保证每种培训方法能熟练运用的目的； 2.能有条不紊地组织各种课堂活动，如分组讨论、游戏等，机智灵活地应答课堂上较难对付的人； 3.通过模拟练习，掌握课程结构与大纲的编排、课程设计与开发的方法； ...

课程目标：1．了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 2．通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 3．通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 4．通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 5．掌握活跃的课堂技巧。...

课程目标： 根据企业内部讲师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT初、中、高级培训班，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演进，满足内部培训师成长的需要。  通过6天的专业训练，让内部培训师了解培训师的具...

课程目标： 建立因应公司发展需要，建立正确人才观，使选、育、用、留人才观由思想转化为行动； 使经理人掌握在招聘、面试以及选拔人才方面的基本观念、引才流程和重点思路； 确定不同岗位的员工素质模型和要求，实施系统的OJT专业知识、技能培训； ...

课程目标：1.使人力资源从业人员掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念，做好人力资源的角色定位,提高从操作层面到规划层面，从规划层面到战略层面的能力。真正成为公司人力资源不可或缺的专家、管理者；成为组织变革与战略规划的设计者、推动者； 2.掌握现代人...

课程目标：1.使人力资源从业人员掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念，做好人力资源的角色定位,提高从操作层面到规划层面，从规划层面到战略层面的能力。真正成为公司人力资源不可或缺的专家、管理者；成为组织变革与战略规划的设计者、推动者； 2.掌握现代人...

课程目标：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写； 5、掌握部门月度、年...

课程目标：1、提升管理干部工作教导的能力; 2、正确掌握分析问题、解决问题能力; 3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系; 4、提高沟通表达能力; 5、学习现场改善的方法，减少浪费、成品补修以及不合格产品的产生; 6、注重安全教育...