周平课程

课程目标： 掌握讲师课程紧张与课程压力的处理技巧 提升讲师课程中的肢体语言与表达语言 保障每节课，课程中途不会沉闷 讲师课程中不需要用低俗的方法救场而保障课程的愉快 合理科学的课程设计与开场、过程、结束的课程流畅、优美 保障讲师们...

课程目标：绝对实战：由理论指导操作 易学易懂：保证现场学会，能实际掌握操作的步骤 内容全面：本课程包罗了全世界所有零售营销、促销战略 方案赠送：培训现场赠送三套完整的营销、促销方案 跟进服务：所有学员参加学习后，在做内部方案时，本公司提供方案...

课程目标： 倡导以课程的理论高度，提升学员的知识；课程的实践深度，提升学员的操作能力 擅于利用丰富的互动技巧，强调和保证课程的互动性，以多形式、频繁的互动，激发和保证学员的学习兴趣。 课程声明：没有大量训练，就没有学员现场进步 ...

课程目标： 掌握讲师课程紧张与课程压力的处理技巧 提升讲师课程中的肢体语言与表达语言 保障每节课，课程中途不会沉闷 讲师课程中不需要用低俗的方法救场而保障课程的愉快 合理科学的课程设计与开场、过程、结束的课程流畅、优美 保障讲师们...

课程目标：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。...

课程目标：1. 帮助学员掌握技术人员与技术管理人员的特点与素质要求； 2. 清楚从技术人才走向管理的角色定位； 3. 提高过渡期技术管理者在目标下达、授权、激励、绩效管理与考核等各方面的管理提升； 4. 促进技术人才更快地成为优秀的管理者。 ...

课程目标：1. 导入内部服务新理念，增强内部服务意识； 2. 了解内部客户的概念与内部客户服务的重要性； 3. 通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍； 4. 帮助学员了解自己的倾听和沟通风格并掌握改善的方法； 5. 通过练习，...

课程目标：1. 了解职责、工作和活动之间的区别，学会细分工作角色，确定真正的工作任务，并与下属达成一致想法和目标。 2. 学会运用简单而实用的诊断工具，诊断不同下属的成熟度以及不同工作任务的准备度，建立准确判断下属承担工作任务的能力。 3. 了解...

课程目标：1. 通过实战情景模拟，深刻讲解对于企业执行力的独到见解和可资借鉴的实用管理方法 2. 涵盖各种实际情形的案例分析帮助学员提高事件管理的能力 3. 全面剖析执行力中国面临的挑战和解决方案 4. 学员都是高层管理人士,思维碰撞,创意激荡...

课程目标：1. 了解培训的发展趋势和成功培训师所需要的能力和知识； 2. 提高学员作为培训讲师对授课的积极性与参与热情 3. 掌握教学与表达的基本技术； 4. 学习达成课程目的的操作技巧； 5. 提高课程开发能力和完善课程内容； 6. 了解...