周平课程

课程目标：1. 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能...

课程目标：1. 增进中高层管理人员管理能力，善用激励技巧来调动员工积极心态 2. 加强中高层管理人员的目标管理与绩效掌握能力，突破工作瓶颈 3. 改善中高层管理人员在跨部门沟通与合作之效能，促使公司内平行协调更加顺畅 4. 解决目标管理上的难题...

课程目标：1. 正确理解绩效管理并避免运作中的误区； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法； 4. 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 5. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 6. ...

课程目标：1. 正确理解绩效管理并避免运作中的误区； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法； 4. 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 5. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 6. ...

课程目标：1. 掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 4. 现场实践绩效系统设计与基本操作方法； 5. 绩效管理系统设计成功经验分享，规避失败可能。...

课程目标：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。...

课程目标：1．了解管理心理学的基本内容 2．熟悉管理心理学的研究对象 3．熟悉管理心理学在现代管理中的作用 4．熟悉管理心理学与行为科学、组织行为学之间的相互关系 ...

课程目标：职业讲师应具备的知识及特质、有效应用开场30分钟、课程中最常用的70个讲课技巧训练、讲师职业语言表达训练、15种语言技巧训练、与机构的有效合作。 ...

课程目标：1. 正确理解绩效管理并避免运作中的误区； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法； 4. 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 5. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 6. ...

课程目标：1. 掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 4. 现场实践绩效系统设计与基本操作方法； 5. 绩效管理系统设计成功经验分享，规避失败可能。...