周平课程

课程目标：1. 帮助学员掌握技术人员与技术管理人员的特点与素质要求； 2. 清楚从技术人才走向管理的角色定位； 3. 提高过渡期技术管理者在目标下达、授权、激励、绩效管理与考核等各方面的管理提升； 4. 促进技术人才更快地成为优秀的管理者。 ...

课程目标：1. 导入内部服务新理念，增强内部服务意识； 2. 了解内部客户的概念与内部客户服务的重要性； 3. 通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍； 4. 帮助学员了解自己的倾听和沟通风格并掌握改善的方法； 5. 通过练习，...

课程目标：1. 了解职责、工作和活动之间的区别，学会细分工作角色，确定真正的工作任务，并与下属达成一致想法和目标。 2. 学会运用简单而实用的诊断工具，诊断不同下属的成熟度以及不同工作任务的准备度，建立准确判断下属承担工作任务的能力。 3. 了解...

课程目标：1. 通过实战情景模拟，深刻讲解对于企业执行力的独到见解和可资借鉴的实用管理方法 2. 涵盖各种实际情形的案例分析帮助学员提高事件管理的能力 3. 全面剖析执行力中国面临的挑战和解决方案 4. 学员都是高层管理人士,思维碰撞,创意激荡...

课程目标：1. 了解培训的发展趋势和成功培训师所需要的能力和知识； 2. 提高学员作为培训讲师对授课的积极性与参与热情 3. 掌握教学与表达的基本技术； 4. 学习达成课程目的的操作技巧； 5. 提高课程开发能力和完善课程内容； 6. 了解...

课程目标：1. 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能...

课程目标：1. 增进中高层管理人员管理能力，善用激励技巧来调动员工积极心态 2. 加强中高层管理人员的目标管理与绩效掌握能力，突破工作瓶颈 3. 改善中高层管理人员在跨部门沟通与合作之效能，促使公司内平行协调更加顺畅 4. 解决目标管理上的难题...

课程目标：1. 正确理解绩效管理并避免运作中的误区； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法； 4. 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 5. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 6. ...

课程目标： 倡导以课程的理论高度，提升学员的知识；课程的实践深度，提升学员的操作能力 擅于利用丰富的互动技巧，强调和保证课程的互动性，以多形式、频繁的互动，激发和保证学员的学习兴趣。 课程声明：没有大量训练，就没有学员现场进步 ...

课程目标：绝对实战：由理论指导操作 易学易懂：保证现场学会，能实际掌握操作的步骤 内容全面：本课程包罗了全世界所有零售营销、促销战略 方案赠送：培训现场赠送三套完整的营销、促销方案 跟进服务：所有学员参加学习后，在做内部方案时，本公司提供方案...