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课程目标:1.掌握组织行为学的基本原理和概念,了解组织理论的演变; 2.运用科学的方法观察、分析、预测企业中人的各种行为现象和原因 3.提高独立解决本企业中实际问题的能力...
课程目标:1、准确诊断:了解“职业倦怠”的表现及发展阶段,准确定位倦怠人群 2、分析成因:分析员工“职业倦怠”的真实原因,制定高效的干预方案 3、对症下药:利用积极的“职业倦怠”干预手段,帮助员工重燃工作激情与活力 ...
课程目标:1.学会自我分析与角色定位 2.了解管理者应该具备的素质 3.掌握经理的基本职责与提升管理能力 4.掌握创造性思维的方法及解决问题的一般思路 5.提高管理者职业素养和责任心...
课程目标:提升员工的正面心智模式 减少企业内负面情绪的散播和传染 克服抱怨情绪,提升正向创造力 降低职业倦怠感的影响 训练阳光思维的三个技巧 养...
课程目标:增进管理者对人力资源管理重要性的认识 重点强化管理者在招聘、绩效管理和员工培训等方面的技能 提高部门的总体绩效 提高下属对管理者的满意度...
课程目标:于个人——学习如何提升自我绩效管理能力,掌握高效的绩效管理方法,加强员工工作积极性 于企业——提升员工工作效能,创造高绩效的业绩...
课程目标:通过本课程,激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;学会有效的团队工作方法,解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题;在团队中形成员工眼中普遍认可的团队工作标准;通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设...
课程目标:让员工了解团队的力量,并强化员工的团队凝聚力...
课程目标:共同学习绩效管理的实战策略意识,打破绩效管理的常见应用误区; 辅导学员掌握绩效管理的实战技巧和具体的应用流程; 辅导学员掌握不同行业/企业的绩效管理工具和方法; 让学员学...
课程目标:让学员系统地了解如何制定年度培训计划 掌握制定年度培训计划的实用技巧与方法 运用形式多样的授课方式,让学员在体验中学习,提高学员学习力...