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课程目标:创造良好生态环境,提升员工及团队的工作满意度和价值感 组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组型优质的服务利润链 提升员工及团队的职业服务技能、职业服务素质和团队综合实力,结合制度与人本的平衡管理,营造“健康和谐”人本氛围...
课程目标:创造良好生态环境,提升员工及团队的工作满意度和价值感 组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组型优质的服务利润链 提升员工及团队的职业服务技能、职业服务素质和团队综合实力,结合制度与人本的平衡管理,营造“健康和谐”人本氛围...
课程目标:1、提升团队融合度及凝聚力,增进员工对企业的认同与归属感; 2、提高团队意识,完善职业化心态,培养员工主人翁精神; 3、打造积极创新的班组文化,高效提升班组运作绩效。...
课程目标:组织目标:员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实际管理相结合。组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组型优质...
课程目标:组织目标 员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实际管理相结合。 组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组...
课程目标:组织目标:员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实际管理相结合。组织的工作满意度带动客户满意度,形成班组型优质...
课程目标:组织目标 员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理学与实际管理相结合。 组织...
课程目标:通过提高员工对幸福感在认知、感知和行为三个方面的自我效能感,结合工作满意度同步提升,让员工收获幸福同时,实现人本与绩效的平衡,激发员工“心的动力”; 让员工体验到幸福积极的个人给团队和组织带来的正面和谐力量,动态加深自我了解,接纳自我的性...
课程目标: 提升团队融合度及凝聚力,增进员工对企业的认同与归属感; 提高团队意识,完善职业化心态,培养员工主人翁精神; 打造积极创新的班组文化,高效提升班组运作绩效。...