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课程目标:课程特点:绝对实战,以亲身经历的案例进行分析总结提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练讨论疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...
课程目标:清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员...
课程目标:一、定义 运用法律、管理、心理等手段在矛盾和冲突的环境中建立良好的企业与员工之间及员工与员工之间和谐关系的能力。 二、适用对象 运用或准备运用本项能力求职、就业的人员。 三、能力标准与鉴定内容 能力名称:员工关...
课程目标:中层经理管理能力与综合素质提升...
课程目标:帮助员工认识到职业化的核心是什么 如何认识和看待企业对员工的期盼 帮助员工进行自我认识和了解,开发自己的潜质 帮助每一个员工规划自己的人生、规划自己的职业,找到与企业发展的契合点 如何尽快融入到企业氛围当中,如何树立...
课程目标:全员职业化体系建设...
课程目标:建立最佳的管理模式,打造超强领导力、执行力、凝聚力,使组织和谐有序地运营,保持企业长盛不衰...
课程目标:随着社会的整体发展和生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,对外的合作与交流也逐渐增多,但一些企业在发展的同时,发现企业内外的种种冲突多了起来,这些冲突是一个困扰许多企业的问题,许多企业就在考虑: " 如何进行冲突管理? "...