扫一扫咨询讲师
课程目标:从某种程度讲“企业所有问题都是人的问题”, “人”的问题重要到何种程度?人的问题是谁的责任?很多企业,本来项目很好、市场占据先机甚至资金都没问题,但因为人才不能迅速到位或者到位的多数都是鸡肋型人才,或者团队没有活力和激情导致计划无法实施,一...
课程目标:冬天来了,为什么有的企业倒下了,而有的企业却不受影响;有的企业银根紧缩、勉强维持,无奈地关停并转,有的企业却招兵买马、发展扩张兴致正浓;是金融海啸使企业纷纷倒闭,还是倒闭的企业本来就存在莫大的问题;熬过本次危机的企业就没有危机了吗?到底什么...
课程目标:近些年来,随着企业对绩效管理的重视,KPI、BSC等绩效管理工具被频频提及,但效果却不尽人意!无论是500强还是中小企业,越来越多的决策者忙着请专家,请咨询公司建立各自企业的绩效管理体系,可结果呢?时间用了,金钱花了,体系建了,绩效却并没有...
课程目标:很多企业,本来项目、市场甚至资金都没问题,但因为人才不能迅速到位或者到位的多数都是鸡肋型人才导致计划无法实施,一拖再拖,一改再改,最后流产。痛失本来属于自己的机会,不得不关停并转。此种现象屡见不鲜,让许多企业主捶胸顿足,痛心疾首……为什么?...
课程目标: 1、清楚的认知作为中层管理者的角色 2、应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 3、掌握部门绩效管理的方法 4、培养中层管理者及其下属的执行能力 5、掌握与上司沟通与下属沟通的方法与技巧 6、掌握跨部门沟通的方法...
课程目标:课程特点:5%的理念+15%的理论+3 %的技术+5 %的实例;实用性、操作性强,并采用现场讨论疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。...
课程目标:高管团队职业化...
课程目标:1.让学员清楚地认识到企业未来需要什么样的人才,有什么要求; 2.培养员工良好的职业意识和职业观念; 3.掌握职业化的员工应提升的六大素质和能力; 4.掌握与上司配合、与同级相处的方法与技巧; 5.激发员工的工作热情和上进心,增强企...
课程目标:很多企业,本来项目、市场甚至资金都没问题,但因为人才不能迅速到位或者到位的多数都是鸡肋型人才导致计划无法实施,一拖再拖,一改再改,最后流产。痛失本来属于自己的机会,不得不关停并转。此种现象屡见不鲜,让许多企业主捶胸顿足,痛心疾首……为什么?...
课程目标:清楚认知中层管理者的角色 培养中层干部的执行能力 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 掌握部门绩效管理的方法 ...