宋劝其课程

课程目标：1. 掌握总经理应有的绩效理念和思想； 2. 掌握公司战略地图编制和实施的智慧； 3. 系统掌握总经理应该知道的绩效考核和绩效管理相关方法的智慧； 4. 系统掌握绩效管理的过程管控机制建设的智慧； 5. 系统掌握组织绩效提升和关键员...

课程目标：明确领导和领导； 掌握领导必做的六件事； 掌握领导如何为组织明确方向和目标，并通过领导艺术让大家认同； 掌握如何将工作和权利合理的分配给合适的人才； 掌握如何激励和沟通的领导艺术； 掌握如何在考核中应用领导艺术； 掌握如何应用领...

课程目标：如何正确设定关键绩效指标...

课程目标：明确领导和领导； 掌握领导必做的六件事； 掌握领导如何为组织明确方向和目标，并通过领导艺术让大家认同； 掌握如何将工作和权利合理的分配给合适的人才； 掌握如何激励和沟通的领导艺术； 掌握如何在考核中应用领导艺术； 掌握如何应用领...

课程目标：掌握战略绩效管理的系统理念 掌握BSC+KPI设置的思想，方法和技巧； 掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧； 掌握绩效管理变革成功的关键要点，确保变革成功。...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效沟通操作过程中的关键技巧； 掌握绩效管理过程中常用面谈和沟通的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理中的沟通关键技巧； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化。...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确为什么绩效面谈不可缺少 掌握绩效面谈的步骤 明确绩效面谈中常见的问题并能正确处理； 掌握提高绩效面谈效能的工具和技巧。...