宋劝其课程

课程目标：课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。...

课程目标：课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。...

课程目标：彻底解决企业执行难的问题，全面提升盈利水平； 　　彻底解决管理问题； 　　打造一支具备强悍执行力的员工队伍。...

课程目标：1. 掌握总经理应有的绩效理念和思想； 2. 掌握公司战略地图编制和实施的智慧； 3. 系统掌握总经理应该知道的绩效考核和绩效管理相关方法的智慧； 4. 系统掌握绩效管理的过程管控机制建设的智慧； 5. 系统掌握组织绩效提升和关键员...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确目标及目标管理的实质； 掌握目标管理与计划控制操作过程及内容； 掌握目标管理与计划控制过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过目标管理与计划控制持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过目标管理与计划控制减少内耗，提高企业效率...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。...

课程目标：课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。...

课程目标：明确薪酬的战略意义，学会分析企业薪酬的优缺点； 掌握薪酬管理的一般方法； 学会设计或修改企业的薪酬制度； 掌握与绩效考核挂钩的薪酬制度设计； 掌握员工福利制度的设计要点、难点； 通过案例掌握薪酬福利制度的实操方法； 培训后能回公...