制造业生产计划与物料控制

培训对象：制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。

需求预测、生产计划与物料库存控制PMC.

培训对象：生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门：生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉（物流）/研发部门/PIE（工艺部）/IT部门/

产品质量先期策划&控制计划&生产零件批准程序

培训对象：质量主管、生产主管、基层管理其他工作人员等

PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法

培训对象：总经理、生产总监、班组长

柔性生产计划与精益库存控制

培训对象：总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等

柔性生产计划与排程管理

培训对象：制造企业生产计划、物流计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士

精益生产管理

培训对象：中高层管理

高效目标管理与计划控制

培训对象：中高层管理者

敏捷制造-日程计划编制、进度管控及异常处理

培训对象：生产部门级、车间级、班组级主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。

危险化学品的安全管理

培训对象：在工作环境中接触到化学品的所有人员，包括EHS管理人员