精益实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

培训对象：企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等

DOE试验设计

培训对象：工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景

精益生产LP

培训对象：总经理,总监,各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部

精细化的PMC生产计划与物料控制

培训对象：总经理、厂长，供应链、PMC团队，采购、生产、销售职能负责人

精益生产——现场七大浪费及八大改善利器

培训对象：企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员

以数字化、智能自动化驱动的精益升级转型战略

培训对象：企业总裁/董事长/总经理/副总、各部门总监/经理、推行精益生产/自动化/信息化等专业人仕和管理人员。

走进精益制造名企——解读广汽丰田、丰田纺织

培训对象：董事长、总经理等高管、厂长、生产经理、车间主任、班组长、生产管理负责人 强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加

六西格玛绿带（SSGB）应用培训

培训对象：企业中高层管理者、研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

标准化作业与工作教导

培训对象：生产总监、质量检验员、质量工程师、体系管理员、车间主任、班组长等

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班

培训对象：各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理） 、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。