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现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、 外部董事履职支撑及履职实务
培训对象: 各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、董事、董事会成员、董事会秘书、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。
课程目标: 董事会和外部董事建设相关政策文件解读;
费用说明: 3980
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约
培训内容
**部分:新《公司法》修订主要内容解读
1、主要修订内容;
2、公司治理相关条款修订;
3、董监高义务与问责相关条款修订;
4、公司章程等制度修订。
第二部分:现代新国企建设的新要求
1、新三年行动相关要求;
2、国资委关于国企改革、加强党的领导与完善公司治理相关文件解读;
3、建设世界一流企业对公司治理的相关要求。
第三部分:公司治理
1、公司治理的演变、主要趋势及**实践;
2、国际公司治理准则及治理框架;
3、公司治理与企业绩效。
第四部分:董事会建设运行实务
1、董事会的职能及专业委员会设置;
2、董事会建设全球**实践;
3、新三年行动对董事会建设的新目标;
4、董事会和外部董事建设相关政策文件解读;
5、落实董事会职权制度试点与案例分析;
6、不同治理主体权责清单;
7、董事会如何“定战略”及案例分析;
8、董事会如何“作决策”及案例分析;
9、董事会如何“防风险”及案例分析。
第五部分:外部董事履职支撑及履职实务
1、董秘及董办职责及工作实务;
2、外部董事履职支撑体系信息化建设及案例;
3、信息化智能化提升履职支撑能力建设;
4、外部董事素质及业务能力提升;
5、外部董事人才库建设维护及外部董事遴选;
6、外派董事职业生涯设计及激励约束机制;
7、外部董事议案处理流程及履职案例;
8、外部董事重要议案关注要点;
9、外部董事履职风险及防范